淡江大學董事會
張家宜董事長

董事長 張家宜

董事長的話

承先啟後

  淡江大學以波段建設作為整體校務轉變樞紐,2017年以「智慧大未來」開創「第五波」新紀元,希望以超越精神,重新定位雙軌轉型,運用「AI+SDGs=∞」5倍努力,創造智慧大未來。回顧從第一波,推展國際化、資訊化、未來化三化政策根基,第二波引進全面品質管理(TQM),第三波提升國際學術資源,第四波導入具產業化思維的「企業」模式,與原有的「同僚」、「官僚」、「政治」整 合成四個管理 模式,形塑優化四個校園。

  第四波以學校宮燈建築為意象,建構淡江品質屋,結合「承先啟後,塑造社會新文化,培育具心靈卓越的人才」使命。運用「馬太效應」(Matthew effect),制定獎勵制度,成為單位間相互學習觀摩的指標。藉由競爭型活動,協助各單位檢視業務執行成效。發揮全員參與、持續改善精神,調整組織文化,以優異的辦學績效,榮獲第19屆國家品質獎桂冠。

  從第四波到第五波,本校以宏觀的願景政策、致勝的領導團隊、優質的教師學生、充足的資源設備、明確的績效指標五大方向,作為因應21世紀經濟、科技與產業變遷的校務目標。人工智慧普及,重塑全球經濟格局,產生新機會與挑戰。淡江大學2020年起,打造全國首創全雲端智慧校園。「以學生學習為中心」,發展AI知識應用平台,以「AI+SDGs」培育學生具備創新與實作力,符合「樸實剛毅」校訓期許,養成永續競爭力的跨域多元人才。

  2025年世界競爭力年報(World Competitiveness Rankings),發布前6強包括瑞士、新加坡、香港、台灣等。瑞士致力於教育卓越表現,鞏固人才競爭力,位居全球領先地位。新加坡得益於積極推動人工智慧技術的應用,加速勞動力成長及擁有豐沛的專業人才庫。台灣教育體系人力素質、技術實力備受肯定,為科技創新與企業人才提供良好支持,尤其重視永續發展議題排名全球第1,顯示永續意識已深入核心策略。

  創校75年,以三環五育、八大基本素養孕育學子專業,以三化前瞻思維與時俱進,得以擁有33萬校友及健全的淡江DNA,蟬聯28年《Cheers》雜誌調查「企業最愛大學生」私校第一。未來仍須持續培育企業最愛晉用人才,在全球校友的支持之下,共同締造世界一流精緻卓越的綜合大學。

淡江最大的資產,並非校地、校舍和巨額經費所購置的圖書儀器設備,
而是精誠團結的董事會諸位先生,同甘苦、共榮辱、同休戚的全體教職員工同仁,
以及站在國內各種崗位,散布於世界各個地區,宏揚中華文化於世界,
肩負『以建民國,以進大同』重責大任的萬千校友,和孜孜矻矻從事研究的在校同學。”